Accélérez votre transformation IA dès aujourd'hui : comment les partenaires de distribution peuvent tirer parti de l'essor de l'IA en entreprise

Découvrez comment les partenaires technologiques peuvent surmonter les pénuries de talents, les goulets d'étranglement de l'infrastructure et les obstacles de gouvernance pour déployer l'IA en entreprise à grande échelle

Jane McCallion and Jason Boxall sitting in chairs
(Image credit: Future B2B, TD SYNNEX)

Dans une récente vidéo de questions-réponses d'ITPro, Jane McCallion, rédactrice en chef, s'est entretenue avec Jason Boxall, vice-président senior des solutions avancées pour la zone EMEA chez TD SYNNEX, afin d'analyser l'évolution rapide du paysage de l'intelligence artificielle en entreprise. La discussion a porté sur les principaux défis rencontrés par les partenaires et a mis en lumière des stratégies concrètes pour transformer les projets pilotes expérimentaux en déploiements commerciaux à grande échelle.

Le marché de l'IA a atteint un tournant opérationnel : l'inférence supplante l'entraînement des modèles et le traitement en périphérie rapproche l'informatique en temps réel de la source des données. Parallèlement, les organisations se tournent vers des systèmes d'IA agents capables de raisonnement et d'exécution autonomes. Cependant, Jason Boxall souligne que cette accélération engendre des défis majeurs : les entreprises clientes manquent souvent de stratégies claires axées sur les résultats, sont confrontées à une dette technique importante en matière de données architecturales et doivent composer avec une pénurie aiguë de talents spécialisés en ingénierie et en MLOps. À ces obstacles s'ajoutent les préoccupations persistantes des DSI et RSSI en matière de sécurité et de gouvernance, notamment concernant la confidentialité des données et les risques liés aux modèles.

Pour combler ce fossé opérationnel, TD SYNNEX a étendu son programme Destination AI™, un cadre d'accompagnement complet articulé autour de quatre piliers fondamentaux : l'accompagnement, l'architecture de solutions, la monétisation et le déploiement. Ce programme fournit aux partenaires de distribution des outils tels que le Plan de Stratégie IA pour animer des ateliers clients axés sur les résultats, des laboratoires d'IA préconfigurés pour des tests en environnement isolé sans risque, ainsi qu'un soutien personnalisé pour les environnements de production d'IA, la sécurité et les flux de travail d'agents. En collaborant avec des géants de la technologie comme Nvidia, Microsoft, AWS et Dell, ainsi qu'avec des éditeurs de logiciels indépendants spécialisés, le distributeur propose des solutions d'entreprise verticalement intégrées et des offres packagées et reproductibles, conçues pour aider les PME à déployer l'IA sans complexité excessive.

Lorsqu'il conseille ses partenaires évoluant dans ce contexte complexe, Boxall insiste sur le fait que la nouveauté technique ne doit jamais éclipser l'utilité commerciale. « Commencez par le problème métier, pas par la technologie », conseille-t-il. « D’après notre expérience, les projets d’IA réussis commencent par des objectifs commerciaux clairement définis, axés sur l’amélioration de la productivité, la réduction des coûts et l’amélioration de l’expérience client. » Il met également en garde les partenaires contre toute tentative de développer seuls des activités complexes liées à l’IA, les encourageant plutôt à tirer parti des écosystèmes de distribution et des alliances entre plusieurs fournisseurs.

Pour les fournisseurs de technologies qui cherchent à transformer les opportunités émergentes dans le domaine de l’IA en revenus récurrents durables, cette discussion constitue une feuille de route complète. Regardez l’intégralité de la vidéo questions-réponses d’ITPro pour découvrir comment renforcer les capacités en IA de votre organisation et accompagner vos clients en toute confiance.

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